Come crescere il tuo business

7 regole sperimentate per commercializzare e far crescere il tuo business

Essere un vero imprenditore vuol dire trovare un modo per connettersi con lo spirito umano e fornire valore alle vite delle persone: può sembrare facile, ma difficilmente è un obiettivo che si raggiung

1. Connettersi con la natura umana

Le persone tengono conto dei benefici che tu puoi dare loro, in che modo riesci a soddisfare i loro desideri e raggiungere i loro obiettivi e come le loro paure, i loro problemi e le loro difficoltà possono essere superate.

2. Attento al calo dell’attenzione

Sebbene la natura umana sia una costante, l’attenzione non lo è, per cui diverse persone sono capaci di ascoltare per molto tempo – e il periodo in cui si nasce conta.

3. Guarda con occhio critico il tuo processo

Uno degli errori più grandi che un business possa fare è quello di cadere in uno sguardo critico per le strategie utilizzate nel commercializzare prodotti o servizi
Questo accade non perché la scelta sia la migliore, la più veloce o la più redditizia, ma perché prendono a modello ciò che fanno gli altri.

4. Smettila con le scuse e diventa creativo

Non lasciare che un ostacolo apparentemente insormontabile blocchi il tuo business e non lo faccia progredire: sii creativo e prendi il toro per le corna!
Innanzitutto, molte aziende si lamentano di non poter prendere un prestito e di non aver abbastanza capitale da permettere una crescita, insomma non hanno denaro a sufficienza per portare a termine i propri obiettivi.
Il consiglio è quello di cercare altre aziende che siano complementare, non competitive per creare una partnership in cui beneficeranno entrambe le parti, questo sempre se si sta cercando di espandere l’azienda e di aprire nuovi negozi.

5. Sviluppa una strategia di preminenza

Il prossimo passo è quello di diventare preminente in ciò che fai, il che vuol dire assumere il ruolo di un fornitore affidabile.
Cosa più importante, dovrai essere capace di creare valore e aggiungere una differenza importante nelle vite e nelle esperienze dei tuoi clienti.

6. Diventa un imprenditore, non un proprietario

Dare un impatto importante e fornire valore ai tuoi clienti vuol dire voler fare la differenza.
Molte persone non sono mai diventate degli imprenditori, ma dei comuni titolari di aziende o qualcuno che cerca di rispettare le basi standard di un business: non sono mai riusciti a sfondare.

7. Fatti un’ultima domanda

Infine dovrai avere confidenza a sufficienza per superare gli ostacoli che frenano tanti futuri imprenditori
Quando riconosci ciò che sei riuscito a realizzare con tutte le tue forze, conoscendo gli strumenti a tua disposizione e quanto valore puoi dare, allora sarai sulla strada giusta e quando questo accade.

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